Bí thư Quảng Bình nói gì khi cán bộ đầu ngành được bổ nhiệm quá trẻ?

Cán bộ trẻ thường được đào tạo bài bản, có nhiệt huyết làm việc, cống hiến nhưng điểm hạn chế là thiếu cọ xát và ít “va đập” thực tiễn. Sử dụng cán bộ trẻ ngoài việc phải chuẩn bị một quy trình bài bản, còn đòi hỏi một sự mạnh dạn và tầm nhìn dài hạn từ tổ chức. Ông Hoàng Đăng Quang - Bí thư Tỉnh ủy Quảng Bình trao đổi xung quanh chủ đề này.

“Gối đầu” trong quy hoạch cán bộ

Công tác cán bộ là khâu then chốt trong xây dựng Đảng, với các nhiệm vụ quan trọng như quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ... Vấn đề này đang được thực hiện như thế nào tại các cấp uỷ các cấp ở Quảng Bình, thưa ông?

Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh Quảng Bình lần thứ XVI, nhiệm kỳ 2015 - 2020 đã xác định chủ đề xuyên suốt trong công tác xây dựng Đảng là “Tạo chuyển biến tích cực, tạo sức bật mới trong công tác cán bộ”. Ngoài ra, còn ban hành Chương trình hành động số 08-CTr/TU về đổi mới công tác cán bộ nhiệm kỳ 2015 - 2020..., nhờ đó, công tác này của tỉnh đã có những chuyến biến quan trọng.

Cụ thể, ngay đầu nhiệm kỳ này, chúng tôi xây dựng quy hoạch cho nhiệm kỳ tới và hàng năm. Cấp ủy các cấp đã thực hiện rà soát, bổ sung quy hoạch cán bộ, chú trọng dự nguồn cán bộ nữ, cán bộ trẻ, cán bộ khoa học, quan tâm dự nguồn cán bộ được đào tạo cơ bản, chính quy, đảm bảo 3 độ tuổi... đưa vào quy hoạch. 

Ngoài ra, còn ban hành chương trình, kế hoạch và quy định các chính sách đào tạo, thu hút cán bộ trình độ cao; tạo điều kiện để họ được đào tạo, bồi dưỡng lý luận chính trị, quản lý nhà nước và chuyên môn nghiệp vụ, kể cả đào tạo ở nước ngoài. 

Gần đây, sau khi phê duyệt quy hoạch cán bộ các cấp theo thẩm quyền nhiệm kỳ 2020 - 2025, tỉnh đã phối hợp với Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh mở lớp bồi dưỡng cán bộ dự nguồn cấp ủy tỉnh nhiệm kỳ 2020 - 2025 cho 80 cán bộ; phối hợp với Học viện Chính trị Khu vực III mở 2 lớp bồi dưỡng cán bộ dự nguồn Bí thư cấp xã nhiệm kỳ 2020 - 2025.

Tỉnh đã xác định luân chuyển, điều động cán bộ là khâu đột phá trong đổi mới công tác cán bộ. Vì thế, từ đầu năm 2010 đến nay, đã luân chuyển, điều động 206 lượt cán bộ, gắn với thực hiện bố trí một số chức danh cán bộ không phải là người địa phương ở các ngành Tòa án, Viện Kiểm sát, Công an... 

Trong số cán bộ luân chuyển, có 83 lượt cán bộ được Ban Thường vụ Tỉnh ủy luân chuyển về giữ các chức Bí thư, Phó Bí thư; Chủ tịch, Phó Chủ tịch cấp huyện; điều động về tỉnh 53 trường hợp; đồng thời đã thực hiện thí điểm luân chuyển 3 cán bộ cấp phòng ở tỉnh về làm Bí thư cấp xã, nay đã bổ nhiệm phó ngành cấp tỉnh.

Từ đầu năm 2010 đến nay, Quảng Bình đã luân chuyển, điều động 206 lượt cán bộ

Đánh giá cán bộ đúng mới sử dụng đúng cán bộ

Bố trí, luân chuyển và sử dụng cán bộ là một vế rất quan trọng, bởi chọn đúng người, đặt đúng vị trí thì sẽ thành công. Nhưng thực tế, việc đánh giá cán bộ để ra quyết định đúng, ở một số nơi vẫn được xem là khâu khó, có khi còn thiếu tiêu chí thực hiện... Thực tiễn công tác xây dựng Đảng ở Quảng Bình có đối mặt với những vấn đề này, thưa ông?

Công tác đánh giá cán bộ vẫn là khâu khó, khâu yếu trong công tác cán bộ của tỉnh, nên chúng tôi đã đề ra một số giải pháp để khắc phục. Trong nhiệm kỳ trước, công tác kiểm điểm, đánh giá, xếp loại cán bộ lãnh đạo, quản lý hằng năm đã được các cấp ủy, đơn vị trong tỉnh thực hiện gắn với Nghị quyết Trung ương 4 (khóa XI) một số vấn đề cấp bách về xây dựng Đảng hiện nay. 

Còn trong nhiệm kỳ này, Ban Thường vụ Tỉnh ủy đã ban hành Quy định số 01-QĐ/TU về trách nhiệm, xử lý trách nhiệm đối với người đứng đầu và cấp phó của người đứng đầu cơ quan, đơn vị trong thực hiện chức trách, nhiệm vụ được giao gắn với thực hiện Nghị quyết Trung ương 4 (khóa XII) về tăng cường xây dựng, chỉnh đốn Đảng; ngăn chặn, đẩy lùi suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống; những biểu hiện “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong nội bộ, nên đã cải thiện đáng kể những yếu kém của công tác đánh giá cán bộ. 

Đánh giá cán bộ đúng mới sử dụng đúng cán bộ. Tỉnh đã kết hợp đánh giá cán bộ định kỳ với việc theo dõi, nhận xét thường xuyên; đánh giá toàn diện nhưng chủ yếu là qua kết quả thực hiện chức trách, nhiệm vụ được giao, kết hợp với sự giám sát và tín nhiệm của quần chúng nhân dân. 

Từ việc đánh giá cán bộ tốt, công tác bố trí, luân chuyển, điều động cán bộ của tỉnh càng được thực hiện chặt chẽ; bổ nhiệm đúng người, đúng việc; điều động, luân chuyển cán bộ trẻ theo kế hoạch và phù hợp điều kiện thực tiễn của địa phương, ngành, lĩnh vực đó.

Theo quan sát, một số cán bộ đứng đầu tại một số địa phương, sở, ngành quan trọng của Quảng Bình đang có tuổi đời tương đối trẻ, thậm chí trẻ nhất từ trước tới nay ở ngành, địa phương đó. Việc sử dụng cán bộ trẻ có phải là tín hiệu cho thấy, sắp tới sẽ có nhiều nét mới trong bộ máy, nhất là với những cán bộ tham gia cấp ủy tỉnh nhiệm kỳ 2020 - 2025?

Đại hội Đảng bộ tỉnh Quảng Bình nhiệm kỳ 2015 - 2020 đã bầu Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh gồm 52 đồng chí, trong đó, có 23 đồng chí có tuổi đời từ 50 tuổi trở xuống, chiếm 44,3%; độ tuổi bình quân đạt 49,98 tuổi. Có hơn 1/2 Ban Chấp hành Đảng bộ là cán bộ trẻ được trưởng thành và ghi nhận. 

Việc quan tâm đội ngũ cán bộ trẻ là chiến lược, chính sách lâu dài không chỉ cho nhiệm kỳ hiện tại mà các giai đoạn tiếp theo. Trẻ hóa đội ngũ cán bộ còn là thực hiện nghiêm chỉ thị, nghị quyết của Trung ương về tỷ lệ cán bộ trẻ trong cấp ủy, cán bộ lãnh đạo.

Thời gian qua, tỉnh đã bố trí, phân công, điều động và luân chuyển các đồng chí Tỉnh ủy viên trẻ về giữ các chức vụ chủ chốt ở các sở, ngành và địa phương. Một số đồng chí cán bộ trẻ đang giữ các chức vụ Phó Chủ tịch HĐND tỉnh, Giám đốc các Sở Kế hoạch và Đầu tư, Tài nguyên và Môi trường, Văn hóa và Thể thao hay Bí thư cấp ủy huyện Quảng Ninh, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp tỉnh... để tiếp tục đào tạo, rèn luyện. 

Sở TN&MT Quảng Bình là một trong những sở có lãnh đạo trẻ đã trải qua thực tiễn ở cơ sở

Cam kết và “hậu kiểm” cam kết của cán bộ  trẻ 

Cách sử dụng cán bộ trẻ ở Quảng Bình như thế nào để vừa phát huy được trí tuệ, sức trẻ, nhiệt huyết cống hiến nhưng lại hạn chế được những điểm hạn chế mà cán bộ trẻ thường vấp phải như thiếu cọ xát, ít thực tiễn và chưa đủ độ chín cần thiết về mặt chính trị, thưa ông?

Không gì chứng minh rõ hơn năng lực, trình độ của cán bộ trong thực tiễn công tác. Các cán bộ trẻ được bố trí giữ các chức vụ chủ chốt của tỉnh, các sở, ngành, địa phương hiện nay đều đã được rèn luyện qua thực tiễn ở cơ sở, có người đã tham gia cấp ủy tỉnh nhiệm kỳ thứ hai. Bên cạnh sự quan tâm của tỉnh, bản thân họ cũng phải thể hiện được năng lực qua thực tiễn công tác thì mới được tin tưởng bầu vào cấp ủy hay cất nhắc giữ chức vụ cao hơn. 

Ban Thường vụ Tỉnh ủy không chỉ luân chuyển, điều động cán bộ trẻ để đảm bảo chỉ tiêu, mà còn quan tâm, theo dõi, hướng dẫn, giúp đỡ và có cả những điều kiện ràng buộc về trách nhiệm, quá trình phấn đấu của họ. 

Theo Quy định số 01-QĐ/TU của Tỉnh uỷ Quảng Bình, ngay khi cán bộ  được điều động, luân chuyển, bổ nhiệm thì phải ký cam kết trước Ban Thường vụ Tỉnh ủy. Hằng năm, tỉnh lấy phiếu đánh giá từ dưới lên, nếu cán bộ không nỗ lực phấn đấu, vi phạm quy định thì sẽ bị điều chuyển công tác hoặc tùy mức độ sẽ bị xử lý kỷ luật. 

Cụ thể, trong năm 2016, cấp tỉnh có 9 trường hợp, cấp huyện có 10 trường hợp và cấp xã có 8 trường hợp vi phạm cam kết theo Quy định số 01-QĐ/TU, đã bị xử lý theo đúng quy định... 

Điều này không chỉ cảnh tỉnh, răn đe đối với đội ngũ cán bộ nói chung, mà còn nhắc nhở những bộ trẻ để họ tự soi mình, ràng buộc mình và phấn đấu, rèn luyện tốt hơn. Như vậy, vừa có thể phát huy được trí tuệ, sức trẻ, nhiệt huyết cống hiến... của họ, nhưng cũng hạn chế được những điểm hạn chế mà cán bộ trẻ thường va vấp như thiếu cọ xát, ít thực tiễn và chưa đủ độ chín cần thiết về mặt chính trị. 

Trân trọng cảm ơn ông!