Hoàn thành mục tiêu lợi nhuận
Tuy gặp khó khăn trong sản xuất, sản lượng tiêu thụ của công ty vẫn đạt 951.596 tấn (gồm 890.306 tấn xi măng và 61.290 tấn clinker), bằng 90,62% kế hoạch năm. Mặc dù thấp hơn kế hoạch, đây vẫn là kết quả khả quan trong bối cảnh thị trường tiêu thụ xi măng trong nước trầm lắng và xuất khẩu clinker gặp khó vì giá thành cao.
Tổng doanh thu đạt 833 tỷ đồng, bằng 91,33% kế hoạch. Tuy nhiên, điều bất ngờ tích cực là lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp lại vượt kế hoạch, đạt 22,2 tỷ đồng, tương đương 107,24% mục tiêu đề ra. Đây là kết quả của việc linh hoạt điều chỉnh giá bán và kiểm soát chi phí tốt hơn trong những tháng cuối năm.
Gánh nặng thiết bị cũ, hiệu suất chưa tối ưu
Dây chuyền sản xuất của Công ty đã vận hành được 17 năm, trong đó nhiều thiết bị xuống cấp và thường xuyên trục trặc. Tình trạng lò nung dừng đột ngột do nóng gối bạc, vành răng lò kêu, động cơ nghiền xi không khởi động được, máy nghiền đứng rung mạnh, tháp trao đổi nhiệt rung... là các vấn đề kỹ thuật lặp lại gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến hiệu suất vận hành.
![]() |
Công ty cổ phần xi măng Yên Bình sản xuất kinh doanh đi kèm với công tác bảo vệ môi trường (Ảnh: Lê Hanh) |
Trong năm 2024, Công ty đã thực hiện nhiều đợt bảo trì, thay thế thiết bị ở tất cả các cụm: từ cụm đập đá, nhập nguyên liệu, nghiền liệu, lò quay đến nghiền xi. Tuy vậy, vì thiếu đồng bộ và chưa đủ nguồn lực đầu tư lớn, tình trạng vận hành vẫn chưa được cải thiện rõ rệt.
Ban Giám đốc nhận định rằng hiệu quả sản xuất thấp không chỉ do thiết bị mà còn do quy mô thị trường chưa mở rộng, tồn kho clinker còn lớn, chưa xuất khẩu được do giá thành sản xuất chưa cạnh tranh.
Linh hoạt về giá bán: Chiến lược giữ vững thị phần
Trong năm qua, Công ty đã thực hiện 5 lần điều chỉnh tăng giá và 6 lần giảm giá để thích ứng với biến động thị trường. Cụ thể, các đợt tăng giá chủ yếu rơi vào giai đoạn quý III và quý IV, trong khi các đợt giảm giá tập trung vào đầu và giữa năm, thời điểm sức mua yếu.
![]() |
Mẫu mã bao bì sản phẩm được Công ty xi măng Yên Bình thiết kế chi tiết, đầy đủ thông số (Ảnh: Lê Hanh) |
Việc điều tiết giá bán giúp doanh nghiệp vừa đảm bảo khả năng cạnh tranh, vừa cân đối được dòng tiền, từ đó đóng góp tích cực vào tăng trưởng lợi nhuận cuối năm.
Tuy nhiên, mức tăng không đủ bù đắp hoàn toàn chi phí vận hành đang gia tăng do giá điện, than và các vật tư sửa chữa đều leo thang. Việc tăng giá bán vì thế chỉ có tác dụng ngắn hạn, trong khi sức ép tái cấu trúc chi phí đang ngày càng rõ rệt.
Trách nhiệm đối với môi trường và người lao động
Bên cạnh việc tập trung đẩy mạnh sản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu thị trường, lãnh đạo Nhà máy Xi măng Yên Bình đặc biệt chú trọng đến công tác bảo vệ môi trường, nhất là xử lý nước thải, khí thải và tái chế chất thải.
Toàn bộ chất thải phát sinh trong quá trình sản xuất đều được thu gom, phân loại ngay tại nguồn. Các nguyên vật liệu rơi vãi được đưa trở lại dây chuyền để tái sử dụng.
Công ty lắp đặt hệ thống quan trắc khí thải tự động, truyền dữ liệu trực tiếp về Trung tâm quan trắc thuộc Sở Tài nguyên và Môi trường. Hàng năm, công ty ký hợp đồng với đơn vị quan trắc có đủ năng lực để thực hiện quan trắc định kỳ và phối hợp khi có kiểm tra đột xuất.
Nước thải sản xuất chủ yếu là nước làm mát thiết bị, được làm nguội bằng tháp, xử lý qua lắng lọc và tái sử dụng trong quy trình sản xuất. Mục tiêu của công ty là tái sử dụng 100% loại nước này. Ngoài ra, nước thải công nghiệp, nước thải nhiễm dầu, than... cũng được thu gom, xử lý và tái sử dụng khi điều kiện cho phép.
Với chất thải sinh hoạt, công nghiệp và chất thải nguy hại, công ty đã ký hợp đồng xử lý với các đơn vị có chức năng phù hợp theo đúng quy định pháp luật.
Một trong những điểm đáng chú ý là thu nhập bình quân người lao động được duy trì ở mức 10 triệu đồng/người/tháng – đạt đúng kế hoạch đề ra. Đây là thành quả từ việc giữ ổn định sản xuất, bảo đảm việc làm cho người lao động, bất chấp khó khăn kỹ thuật và thị trường.
Ngoài ra, công ty quan tâm chỉ đạo, thường xuyên kiểm tra, kiểm soát những công việc, những nơi có nhiều nguy cơ gây ra tai nạn lao động, đề xuất được nhiều biện pháp phòng ngừa. Tuyên truyền giáo dục, kiến thức an toàn và đảm bảo công tác phòng chống cháy nổ, luôn cải thiện điều kiện làm việc, chăm sóc sức khỏe cho người lao động.
Bên cạnh đó, công ty vẫn hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ ngân sách, nộp ngân sách nhà nước 22,1 tỷ đồng, tương đương 88,4% kế hoạch. Các khoản trả nợ vay đầu tư (2,2 tỷ đồng gốc và 0,4 tỷ đồng lãi) đều được thực hiện đúng hạn.
Chi phí sửa chữa lớn trong năm đạt 23,7 tỷ đồng (89,77% kế hoạch) đây là con số thể hiện áp lực lớn về bảo dưỡng thiết bị nhưng vẫn chưa đủ để đảm bảo vận hành ổn định toàn bộ dây chuyền.
Năm 2025: Tăng trưởng trong thận trọng
Năm 2025, Ban Giám đốc Công ty đặt mục tiêu sản lượng sản xuất xi măng đạt 950.000 tấn, clinker đạt 850.000 tấn, quay lại ngưỡng kế hoạch của năm 2024. Tổng sản lượng tiêu thụ dự kiến đạt 1.050.000 tấn, tương đương năm trước.
![]() |
Công ty CP xi măng Yên Bình cải tiến thiết bị, kiểm soát chất lượng để phát triển. (Ảnh: Lê Hanh) |
Doanh thu kế hoạch là 877 tỷ đồng – tăng nhẹ so với thực tế năm 2024, trong khi lợi nhuận sau thuế kỳ vọng đạt 24,1 tỷ đồng, tăng khoảng 8,6%. Thu nhập bình quân người lao động tiếp tục giữ ở mức 10 triệu đồng/tháng.
Để hiện thực hóa kế hoạch này, Công ty đề ra hàng loạt giải pháp tập trung vào ba nhóm chính: cải tiến thiết bị, kiểm soát chất lượng và mở rộng thị trường.
Cụ thể, năm 2025 sẽ là năm cao điểm đầu tư thay thế thiết bị đã đến chu kỳ, từ mỏ đá Mông Sơn đến cụm nghiền, lò nung và đóng bao. Đồng thời, Công ty sẽ đẩy mạnh sử dụng phụ gia như tro bay, xỉ luyện kim để giảm tiêu hao nguyên liệu chính như than, điện.
Ngoài ra, chiến lược mở rộng thị trường, tăng cường liên kết với các đơn vị bao tiêu cũng sẽ được thực hiện nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ và giảm rủi ro tồn kho.
Năm 2024 là năm bản lề với Công ty cổ phần xi măng Yên Bình: Vượt khó để giữ nhịp tăng trưởng, song cũng phơi bày những hạn chế về thiết bị và hiệu quả vận hành. Trong năm 2025, để đảm bảo tăng trưởng bền vững, Công ty đang chuyển trọng tâm từ sản lượng sang hiệu suất, từ tồn kho sang tiêu thụ, từ giữ ổn định sang cải tiến mạnh mẽ.