Sáp nhập hai mạng di động sẽ không tốt cho cạnh tranh?

Ông Võ Trí Thành, Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu và Quản lý kinh tế Trung ương, cho rằng, thị trường thông tin di động đang ở thế chân vạc: Viettel – MobiFone – VinaPhone, phân tích, nếu sáp nhập MobiFone và VinaPhone thì sẽ tạo ra một công ty có thị phần tới 50-60% và có hại cho cạnh tranh, kéo theo có hại cho lợi ích của người tiêu dùng.

Xung quanh các phương án mà VNPT dự kiến đưa ra nhằm thực hiện quy định về sở hữu vốn trong DN viễn thông, trong đó buộc phải thoái vốn tại VinaPhone hoặc MobiFone xuống dưới 20%, ông Võ Trí Thành, Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu và Quản lý kinh tế Trung ương, cho rằng:

MobiFone và VinaPhone là 2 DN đem lại lợi nhuận chủ yếu cho VNPT. Về phương án sáp nhập 2 mạng MobiFone và VinaPhone để tránh phải thoái vốn xuống còn 20% tại một trong 2 DN này, đứng ở góc độ lợi ích của VNPT thì điều này cũng dễ hiểu. Tuy nhiên, hiện nay, thị trường thông tin di động đang ở thế chân vạc: Viettel – MobiFone – VinaPhone. Nếu sáp nhập MobiFone và VinaPhone thì sẽ tạo ra một công ty có thị phần tới 50-60% và có hại cho cạnh tranh, kéo theo có hại cho lợi ích của người tiêu dùng.

dt.jpg

Hiện nay, cổ phần hóa MobiFone mang lại nhiều ý nghĩa hơn là mức giá bán. Thứ nhất, đó là lòng tin của nhà đầu tư nước ngoài vào quá trình cải cách tại Việt Nam nói chung và DN nhà nước nói riêng. Cổ phần hóa MobiFone đã bị trì hoãn rất lâu, việc Chính phủ vẫn quyết tâm đẩy mạnh tiến trình này trong bối cảnh hiện nay sẽ thể hiện cam kết và quyết tâm cao đối với cải cách. Thứ hai, đối với DN, việc cổ phần hóa đi kèm với bổ sung đối tác chiến lược lớn có tiềm lực về công nghệ, quản lý, tài chính… sẽ giúp họ tăng sức cạnh tranh. Thứ ba, với thị trường viễn thông, cổ phần hóa MobiFone cũng thúc đẩy mạnh hơn sức ép cạnh tranh với tất cả các DN và điều này sẽ đem lại lợi ích lớn hơn cho người tiêu dùng.

Kinh nghiệm của một số DN nhà nước lớn trong các lĩnh vực khác đã cho thấy là việc bán được cổ phần giá cao trong thời điểm thị trường chứng khoán tăng điểm mạnh chưa hẳn đem lại lợi ích lớn, mà trường hợp ở Vietcombank là ví dụ. Nguồn thu của Nhà nước không nên chỉ nhìn vào số tiền từ bán cổ phiếu lần đầu, mà quan trọng hơn là quá trình bán cổ phần phải hỗ trợ động lực cho toàn thể cán bộ công nhân viên trong DN, giúp họ tìm được đối tác để đổi mới quản lý, công nghệ, tăng sức cạnh tranh… và điều này sẽ đem lại những nguồn thu lớn hơn nhiều cho Nhà nước trong những năm tiếp theo.

 Võ Trí Thành (PV ghi)

Đọc thêm