Công ty CP Cảng Đoạn Xá: Về đích trước thời gian

Là đơn vị cảng biển đầu tiên ở nước ta chuyển đổi hoạt động theo mô hình doanh nghiệp cổ phần năm 2001 và trở thành công ty đại chúng được niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán năm 2005, liên tục trong những năm qua, Công ty CP Cảng Đoạn Xá không ngừng phát triển.

Là đơn vị cảng biển đầu tiên ở nước ta chuyển đổi hoạt động theo mô hình doanh nghiệp cổ phần năm 2001 và trở thành công ty đại chúng được niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán năm 2005, liên tục trong những năm qua, Công ty CP Cảng Đoạn Xá không ngừng phát triển. Vị thế công ty ngày càng nâng lên, sản lượng hàng hóa thông qua tăng trưởng cao, đời sống cán bộ CNVC, người lao động ổn định, các cổ đông thực sự yên tâm với cổ phiếu nắm giữ.

Với diện tích 80 nghìn m2, công ty thực hiện tốt việc quy hoạch mặt bằng sản xuất, bố trí phương tiện, cầu cảng hợp lý, tổ chức sản xuất kinh doanh khoa học, không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ. Vì vậy, đơn vị có nguồn hàng ổn định. Với sản lượng hàng hóa thông qua, tính đến hết tháng 10 công ty đạt 4,2 triệu tấn, vượt 20% kế hoạch cả năm và tăng 13% so với cùng kỳ 2009, trong đó hàng công –ten-nơ đạt 203 nghìn Teus. 10 tháng qua, công ty tiếp nhận và làm hàng gần 300 lượt tàu biển, trong đó có 270 tàu công-ten-nơ. Với kết quả này, doanh thu của Cảng CP Đoạn Xá đạt 107% trong 10 tháng và tăng 24% so với cùng kỳ 2009, lợi nhuận trước thuế 66 tỷ đồng, tăng 26% so với cùng kỳ năm trước, thu nhập bình quân người lao động gần 10 triệu đồng/ người/ tháng. Công ty nộp ngân sách 16,7 tỷ đồng, tăng 63% so với cùng kỳ 2009. 

Bốc xếp hàng công-ten-nơ từ tàu xuống ô tô tại Cảng Đoạn Xá.

Bốc xếp hàng công-ten-nơ từ tàu xuống ô tô tại Cảng Đoạn Xá.

Có được kết quả trên, công ty triệt để thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, đồng thời xây dựng, bổ sung hoàn thiện các nội quy, quy chế, tạo khung pháp lý làm căn cứ điều hành SXKD. Cảng CP Đoạn Xá chú trọng tiếp thị, giữ vững thị trường hiện có, khai thác hiệu quả các nguồn hàng . Vừa quy hoạch kho bãi, nâng cao hiệu quả quản lý hàng hóa, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý hàng hóa, điều hành hoạt động SXKD, bố trí các đội nghiệp vụ làm việc khoa học trong điều kiện mặt bằng chật hẹp, đồng thời phối hợp tốt với cơ quan chức năng như Hải quan, bộ đội biên phòng, cảng vụ, hoa tiêu, kiểm dịch để thông quan hàng hóa nhanh chóng cho khách hàng. 

Để nâng cao sản lượng hàng hóa, tăng doanh thu, công ty đang triển khai các dự án đóng mới tàu lai dắt 1200 CV, lắp đặt cân điện tử 100 tấn đưa vào khai thác, đồng thời đầu tư mua sắm mới 2 xe nâng hàng công-ten-nơ 45 tấn, một cần trục chân đế 40 tấn và đầu tư phần mềm quản lý công -ten-nơ hiệu quả. Từ nay đến hết năm 2010, công ty phấn đấu xếp dỡ 700 nghìn tấn hàng thông qua, trong đó có 40 nghìn Teus công-ten-nơ, doanh thu 25 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 10 tỷ đồng, nộp ngân sách hơn 20 tỷ đồng. Đây là cơ sở quan trọng để đơn vị, vững tin bước vào năm mới 2011 với những thành tích cao hơn trong lao động sản xuất, đóng góp nhiều hơn nữa cho ngân sách nhà nước./.

                                                                                                    Hải Long

Đọc thêm