Đầu tư 4 tỉ cho… đồ bỏ đi

Hiện, anh vẫn tiếp tục xây dựng các giải pháp quản trị nhỏ cho các doanh nghiệp (DN) để lấy ngắn nuôi dài. Có thể thấy, khoản đầu tư cho Dobody vẫn chưa dừng lại…

Chỗ thừa… vừa chỗ thiếu

Phan Bá Mạnh đã từng khởi nghiệp từ năm 2007 với công ty đầu tiên làm về mã số, mã vạch (Công ty cổ phần ATO) và khá thành công. Sau thành công của ATO, Mạnh tiếp tục đầu tư vào lĩnh vực giặt là nhưng không thành công. Nhưng chính trong những ngày thử thách với công ty giặt là, Mạnh đã nhen nhóm Dobody. 

Mạnh kể, ngày ấy, Mạnh tham gia từ thiện với đoàn thanh niên của Bộ Tổng Tham mưu, quyên góp quần áo cũ cho đồng bào vùng lũ. Quần áo thu nhận được không phải đồ nào cũng tốt nên anh cùng các bạn phải lựa chọn, đưa đến xưởng giặt là sạch sẽ rồi mới mang tới tặng đồng bào. Trong một chuyến đi từ thiện, những hình ảnh nghèo đói, khốn khổ của đồng bào Rục ở Quảng Bình khiến anh suy nghĩ, trăn trở. 

Trở về nhà sau chuyến đi đầy vất vả, anh lại gặp cảnh hàng xóm muốn vứt bộ salon đi mà cũng không biết vứt ở đâu. Thậm chí, có những nhà phải lén lút vứt đồ không dùng đến khiến anh suy nghĩ rất nhiều. Tại sao không tận dụng được đồ bỏ đi? Biết đâu nhà nào đó đang cần bộ salon ấy thì sao? Những câu hỏi ấy cứ lặp đi lặp lại trong đầu óc Mạnh khiến anh suy nghĩ đến một giải pháp nào đó để “chỗ thừa bù chỗ thiếu”. Và Dobody ra đời. 

Mạnh kể: “Ý tưởng đó lóe lên trong đầu tôi, tôi đã gọi điện ngay cho những người bạn để nói về nó. Đêm hôm đó tôi không thể ngủ được, tôi cứ muốn trời sáng thật nhanh để có thể nói ý tưởng này cho mọi người! Tôi ngồi vào máy tính và viết những dòng đầu tiên về ý tưởng.

Tôi viết: “Chỗ thừa vừa chỗ thiếu, nơi khớp lệnh nhu cầu của những con người cần trao đổi cho tặng những đồ vật, dịch vụ mà đối với mình không còn giá trị sử dụng nhưng đối với người khác thì còn giá trị sử dụng”.

Ý tưởng điên rồ được anh viết ngay và tự hỏi mình mỗi ngày một câu liên quan, rồi những câu hỏi phản biện của anh em bạn bè đều được anh ghi lại và tìm cách trả lời để giúp anh hiểu sâu và đào sâu hơn về dự án. Ban đầu, anh đã thử chia sẻ giải pháp này với các sinh viên Trường Đại học Công nghiệp, nơi anh đã từng là sinh viên.

Những lệnh kết nối cung cầu được khớp khiến anh tin tưởng hơn vào dự án của mình. Anh quyết định đầu tư từng chút một. Anh tìm kiếm các cộng sự, những người sẵn sàng cùng anh “nhảy vào lửa” khi quyết định làm việc không nhận lương, mà đợi chờ giá trị tích lũy từ cổ phần khi dự án thành công. 

Mạnh chia sẻ, thực ra dự án này không đơn giản là giải pháp kết nối cho đồ bỏ đi, mà thực chất là nền tảng khớp lệnh dựa trên cung - cầu, thừa - thiếu, ứng dụng được ở nhiều lĩnh vực khác nhau. 

Sớm thành công ở… Singapore

Đầu tiên, Dobody có thể áp dụng ngay trong lĩnh vực từ thiện, để làm sao các cá nhân, tổ chức từ thiện biết khu vực nào cần gì, thiếu mặt hàng nào để mua cho phù hợp mà không bị dồn vào một mặt hàng gây ra sự lãng phí lớn trong khi bà con lại thiếu. Với ứng dụng trong hoạt động từ thiện, Mạnh mong muốn tìm được một tổ chức từ thiện để vận hành cho hiệu quả. 

Sau đó, có thể áp dụng trong lĩnh vực thương mại, sẽ là công cụ kết nối người bán và người mua với nhau. Thậm chí, Dobody có thể áp dụng ngay trong lĩnh vực giao thông vận tải, để tránh tình trạng xe thì nhồi nhét hành khách, xe lại chạy không, hành khách lại lúng túng đón xe. 

Mạnh hào hứng chia sẻ, với Dobody, hành khách chỉ cần tải ứng dụng, đặt xe, qua đó, nhà xe sẽ biết số lượng khách đã đặt chỗ, chỉ việc đến đúng địa điểm đấy để đón khách, tiết kiệm được tối đa cho cả khách hàng và nhà xe. 

Hiện, Dobody đã có hợp đồng với Singapore và cũng đã đặt văn phòng đại diện ở Singrapore vì “ông chủ” nhận thấy môi trường ở Singapore rất phù hợp với ứng dụng Dobody. Như giao thông thuận tiện, diện tích nhỏ nên việc trao đổi hàng hóa rất thành công, chỉ sau vài phút đã có thể thực hiện xong một giao dịch. 

Tuy nhiên, điều băn khoăn và cũng là khó khăn, trăn trở lớn nhất đối với Dobody của người sáng lập chính là việc sàn giao dịch hoàn toàn có thể biến thành… bãi rác do mọi người có thể chia sẻ hàng hóa không chất lượng lên sàn.

Mạnh chia sẻ: “Với ứng dụng này, chúng tôi chỉ đóng vai trò cung cấp thông tin, còn chất lượng thì phải tận dụng thông tin và trông chờ trách nhiệm từ cộng đồng. Đó là việc mọi người vào xem, biết chất lượng hàng hóa không tốt thì có thể báo cáo, từ đó kỹ thuật có thể dùng thuật toán để lọc bỏ hàng hóa kém chất lượng”.

Như vậy, việc ứng dụng Dobody thành công nhanh hay chậm phụ thuộc khá lớn vào văn hóa sử dụng của khách hàng. Bởi, như chia sẻ của Phan Bá Mạnh, môi trường ứng dụng quyết định thành công sớm của một startup.

Do đó, Mạnh kỳ vọng, Dobody sẽ thành công sớm ở Việt Nam, như đã thành công ở Singapore để chứng minh những người trẻ Việt Nam, tương lai của đất nước đã có những đổi thay mạnh mẽ về văn hóa ứng xử trên môi trường mạng trong thế giới phẳng hiện nay.