Quá nửa thành viên Tổng công ty Thép Việt Nam thua lỗ

Đó là thông tin ông Lê Phú Hưng, Tổng Giám đốc Tổng công ty (TCT) Thép Việt Nam (VnSteel), vừa đưa ra. Ông Hưng cho biết, 7/13 công ty con của VnSteel thua lỗ, 5 DN liên doanh với VnSteel cũng đang trong tình trạng ... không thể hòa vốn. 6 tháng đầu năm, VnSteel sản lượng thép thành phẩm của VnSteel mới chỉ đạt 42,4% kế hoạch đề ra.

Đó là thông tin ông Lê Phú Hưng, Tổng Giám đốc Tổng công ty (TCT) Thép Việt Nam (VnSteel), vừa đưa ra. Ông Hưng cho biết, 7/13 công ty con của VnSteel thua lỗ, 5 DN liên doanh với VnSteel cũng đang trong tình trạng ... không thể hòa vốn. 6 tháng đầu năm, VnSteel sản lượng thép thành phẩm của VnSteel mới chỉ đạt 42,4% kế hoạch đề ra.

Ảnh minh họa

Ông Trần Văn Khâm, Tổng giám đốc Cty CP Gang thép Thái Nguyên, cho biết, 6 tháng đầu năm, với chỉ tiêu không tăng trưởng sản xuất, nên sản xuất thép cán, phôi thép, gang đều đạt dưới 50%. Tiêu thụ thép, dù chỉ đạt 49%, nhưng vẫn tăng được 6% so với cùng kỳ. Công ty chỉ “duy trì được nhịp độ sản xuất bình thường, giữ được việc làm ổn định cho người lao động” nhờ áp dụng các biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất.

Trong khi thị trường không khả quan, DN thép còn phải gánh chi phí đầu vào gia tăng. Ông Huỳnh Công Du, Giám đốc Công ty Thép Tấm lá Phú Mỹ cho biết, nguyên liệu sản xuất thép và giá điện tăng  trong khi lợi nhuận thu hồi thấp, đầu ra gặp khó khăn đã khiến cho DN này “lao đao”. Đã thế, thép ngoại nhập vào giá rẻ hơn lại “đánh lận con đen” về chất lượng khiến cho thị trường của thép nội bị co hẹp lại.

Theo ông Bùi Quang Chuyện, Phó Vụ trưởng Vụ Công nghiệp nặng (Bộ Công Thương), không chỉ phôi thép, thép tấm mà tôn mạ cũng đang trong tình trạng dư thừa, thị phần của các DN thép trong nước giảm mạnh, trong khi thị phần các đơn vị liên doanh ngày càng tăng.

Đây là một thực tế đáng báo động với ngành thép trong bối cảnh hiện nay, bởi việc dư thừa công suất sẽ càng khiến cho các DN cạnh tranh gay gắt và đứng trước nguy cơ phá sản. Đây cũng là những thách thức mà các DN thép còn tiếp tục phải đối diện. Vì thế, DN phải nỗ lực tìm lối thoát cho riêng mình như đưa ra những giải pháp đẩy mạnh tìm thị trường tiêu thụ, cân bằng đầu tư, tái cơ cấu hoạt động ...

Đưa ra kế hoạch không kém phần hy vọng để tăng sản lượng, đẩy mạnh tiêu thụ và phát triển thị trường…, nhưng ông Lê Phú Hưng, Tổng Giám đốc VnSteel vẫn cho rằng, trong lúc khó khăn nay, cần tích cực hơn nữa trong việc phát huy tinh thần lao động sáng tạo của cán bộ, nhân viên toàn ngành.

Mai Hoa

Đọc thêm